Es la Institución que agrupa a las principales compañías impresoras de nuestro país en sus diferentes especialidades: impresión comercial, etiquetas, libros, revistas, calendarios, formas continuas...
 
Administración Calidad y Mejora Continua Desarrollo Humano Producción Ventas
Administración del color (Color Managsement) |  Análisis de problemas y toma de decisiones |  Control de Calidad en los Insumos |  Las 5 "S" como metodología para hacer más eficiente el trabajo |  Lo que todo diseñador debe saber de la impresión offset
 |  Offset: Control de calidad |  Productividad
PRODUCTIVIDAD

Objetivo: Al término del curso el participante contará con herramientas que le permitan mejorar e incrementar la productividad de su empresa y desarrollar un plan de acción de acuerdo a sus necesidades y requerimientos de producción.

Dirigido a: Gerentes de Producción, Jefes de Taller, Supervisores, y Prensistas.

Contenido temático del Curso:

Hablemos primero de Calidad
1.- Productividad
1.1. Concepto
1.2. Elementos que la componen
1.3. Medición de la productividad
1.4. Efectos de la productividad
2.- Análisis de los Recursos que Intervienen en la Productividad
2.1. Instalaciones
2.2. Materiales
2.3. Maquinaria
2.4. Mano de obra
2.5. Otros
3.- Estrategias para Aumentar la Productividad
3.1. Procedimientos
3.2. Instalaciones
3.3. Contenido del trabajo
3.4. Tiempos improductivos
4.- Condiciones de Trabajo y Productividad
4.1. Condiciones ambientales del lugar de trabajo
4.2. Condiciones intrínsecas al trabajo
4.3. Condiciones extrínsecas al trabajo
4.4. Condiciones sociales
4.5. Condiciones económicas
5.- Estudio del Trabajo y Productividad
5.1. Procedimientos para llevar a cabo un estudio de trabajo
5.2. Análisis y descripción del contenido del trabajo
5.3. Curva de aprendizaje
6.- Estudio de la Distribución de la Planta (layout) y Productividad
6.1. Variables que intervienen en la distribución de la planta
6.2. Distribución de la planta atendiendo al criterio de procesos
6.3. Distribución de la planta atendiendo al criterio de producto
6.4. Diagramas de recorrido
6.5. Diseño óptimo de la distribución de la planta
7.- Estudios para la Simplificación del Trabajo y Mejora de la Productividad
7.1. Diagrama bimanual
7.2. Diagrama de estudios de tiempos
7.3. Diagrama de flujo de procesos
7.4. Diagrama para balancear las líneas de producción

Informes e Inscripciones:
Lic. Norma Chávez Baeza.- Gerente De Capacitación
Lic. Sandra Mejía.- Asistente De Capacitación

Telefonos:

(55) 56 15 68 91 (Directo y Fax)
(55) 56 11-59 11
(55) 56 11 41 55

Fax:

(55) 56 11-41 55
(55) 56 15-97 78

E-Mails:

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